Za stejnou práci stejná odměna? Genderová rovnost v odměňování v různých kontextech trhu práce.

Přestože mezinárodní srovnání poukazují na genderové rozdíly v odměňování (GPG) jako na významný problém trhu práce ČR, nebyla mu donedávna věnována hlubší výzkumná ani politická pozornost. S využitím dat, propojujících zaměstnané s jejich pracovišti, článek odpovídá na otázku, zda byli muži a ženy v letech 2005 – 2020 odměňováni za stejnou práci stejně a jaká část celkového GPG je způsobena segregací žen a mužů do různých zaměstnání, do různých pracovišť a do různých pracovních pozic. Dále si tyto otázky klademe zvlášť ve veřejné a v soukromé sféře, ve vybraných oborech ekonomické činnosti a na pracovištích dle velikosti. Po celé sledované období je GPG za stejnou práci, resp. na stejné pozici, zhruba 10 % a další zhruba polovina celkového GPG je způsobena genderovou segregací. K mírnému snižování dochází až od roku 2018 a zejména na pracovištích s více než 5000 zaměstnanými, kde však roste význam segregace žen do hůře placených pozic. Potvrzuje se předpoklad, že ve více regulovaných, a tedy více transparentních, kontextech, jako je platová sféra a na velkých pracovištích (ale i v malých firmách do 50 zaměstnaných), je GPG za stejnou práci nižší než jinde. Výsledky poukazují na potřebu systematického sledování GPG a zvyšování transparence systémů odměňování na pracovištích. V souvislosti s GPG bude dále třeba analyzovat organizační procesy, které mají za následek segregaci žen do zaměstnání, pracovišť a pozic s nižšími mzdami, ale i rostoucí prekarizaci trhu práce ČR.

Although international comparisons point to the gender pay gap (GPG) as a significant problem in the Czech labour market, until recently the GPG has not been the subject of deeper research or political attention. Using linked employer– employee data, the article answers the question of whether men and women were paid an equal wage for equal work in 2005–2020 and what part of the total GPG is caused by the segregation of women and men into different occupations,
workplaces, and jobs. We also pose these questions separately for the public and private spheres, for selected industries, and for workplaces according to size. Throughout the monitored period, the GPG for equal work is around 10% and another roughly one-half of total GPG is caused by gender segregation. There has been a slight decrease since 2018, especially in workplaces with more than 5000 employees, where, however, the significance of women’s segregation into lower-paid positions is growing. The research confirmed that in more regulated, and therefore more transparent, contexts, such as the public sphere and in large workplaces (but also in small companies with up to 50 employees), the GPG for equal work is smaller than elsewhere. The results point to the need to systematically monitor the GPG and increase the transparency of remuneration systems in the workplace. In connection with the GPG, it will also be necessary to analyse the organisational processes that lead to women’s segregation into occupations, workplaces, and jobs that have lower wages, as well as the growing precarity of the Czech labour market.